互联网品牌定位怎么做？如何做到？

　　最近我看在《品牌你逃不出的围城》一书中说过这样一句话，“把品牌定位到消费者的心智”。我非常认同这句话。

　　2016年以前在电商领域出现了很多传奇的品牌，例如：阿芙精油，茵曼，小狗电器，三只松鼠等等很多的互联网品牌，他们如何做到的呢?

　　这些成功案例不难发现几个特点，

　　要嘛“产品精到极致”

　　“要嘛产品丰富你无可挑剔”

　　这些成功的品牌真的可以复制吗?

　　说句心里话：“机遇”给了他们很大帮助，上天是公平的，只是被他们发现了。

　　假设这些品牌给你做你能做成行业老大吗?这个我觉得未必能?因为，他们几乎都结合了目前最有优势的几样杀手锏，第一是团队，第二是平台，第三是投资，第四是有一个做好产品的心态，第五是他们知道他们要什么!

　　话不多说，进入正题：

　　以前我们对品牌的认知是有销量，有线下实体店，有溢价能力!

　　认为我弄个产品就是品牌，

　　守住我的价格底线，管理好渠道体系，做好产品丰富就可以了。

　　在传统的生意里面，这个是对的，

　　不过我得提醒一句就是：如果要做一个品牌你的传播途径一定要正向，任何不正能量的途径都不要去做，就像快播一样，即使所有人都知道他，他也是一个负面的品牌，一个很难再朋友圈分享的品牌。

　　传统品牌的成立，要时间沉淀，传播长久，正能量。(就像电视广告一定是最佳选择)

　　那么互联网品牌有什么区别呢?

　　互联网品牌其实在传统的思维里不叫品牌，消费者把互联网品牌当做是自己在传统领域无法实现性价比的一个无奈选择，

　　假如：互联网一件阿玛尼的包包要2万元，实体店还是2万元，我相信99%的人都会选择在实体店买，(不用想，你肯定会)

　　在假如：互联网销售8000元/风暴价，实体店20000万元，20%的人会选择在线上购买(首先品台得有保证)。

　　换言之，互联网是一个充分体现性价比的地方!

　　目前大部分没有品牌可言!

　　有一个行业潜规则：就是你做互联网如果不做促销，如果不把产品差异化，不把产品定位精准，那么你一定看不到你。

　　所以很多大店的销量几乎低价销售占据了主力销售的约30%以上，当你看到那些神话的销量的时候不要惊讶，这个是规则，(销量来源于2个途径，一个是用钱烧，一个是活动拉)

　　2016年的互联网品牌(传统企业的线上展示)，一个我认为是死的铁律，当然有钱的企业忽略。

　　把自己当做一个“品牌”在互联网上面来做，你就不要轻易做低价，要耐得住寂寞，增加产品附加值，研发产品差异化，提升产品与用户的粘度和互动，当然合理预算投入。日积月累一定会获得一帮忠实的粉丝，未来是粉丝经济!(这个做法不适合一上来就要赚钱的心里)

　　把自己定位为卖货的“品牌”在互联网来做，就简单了，忽略品牌价值这一块，只要能做出你的利润模式的合作机会都去，不在乎在哪个平台上做。

　　二者切记不要兼得，否则怎么死都不知道，当然以上2种模式忽略2种可能1、有钱的企业，2、有资源的企业。

　　所以2016年在当今工业产能过剩，营销渠道单一，互联网品牌要想脱颖而出，需要准备好你对未来的判断，这已经不是一个你卖个产品就能赚钱的时代，而是如何找到你的用户，把产品卖给他，让他用好产品，给你推荐，新产品他们最先支持你的用户互动逻辑。

　　互联网无异于是2016年所有企业值得进攻的渠道。品牌更新迭代的今年，对于想做事情的企业而言，那是如降甘霖!