马云的菜鸟物流给我的启发

其实，我的脑子里经常不时的闪现一些灵光，(这是我自己认为的)比如就在刚才，不知道为什么马云的菜鸟物流网进入了我的脑海当其实，我的脑子里经常不时的闪现一些灵光，(这是我自己认为的)比如就在刚才，不知道为什么马云的菜鸟物流网进入了我的脑海当中。其实在脑海当中，只有几个词汇，马云丶物流菜鸟。虽然我不能知道马云到底是为了什么搞这个菜鸟物流，但有一点是肯定的，无利不起早。肯定有一个论点支持着他在这么做。到底是什么支持他这么做的呢?

我又联想到马云与王健林的打赌，然后双十一一天完成350亿元的目标。让我认识到支持这么多钱的背后，不正是背后的物流吗?如果物流不正常的情况下，350亿远那是天文数字，那是不可能完成的。由这一点来看，马云去干这个物流菜鸟就一点都不稀奇了。

我们能从当中学习到什么?

其实这是发现商机的一种角度丶一种视线。我个人认为，凡是参于人多的，或者成为热点的丶成为人生活不能缺少的事情，都包含着很大的商机。我现在就能预测到未来。几十年还是马云的天下为什么呢?因为他又一次握住了至高点，未来随着网商的发展，那么物流也必定要升级，早升是死，因为时机不到，晚升拿不到这个至高点。

我们回头在看，淘宝丶QQ丶百度等一些成功的企业，无不是参于者众多。这并不能说明什么，我想表达的意思是，马云通过对网站了解判断。网商在快速发展，那么未来物流必也要匹配相应的发展，所以他搞物流去了。然后物流又会成为制约网商发展的一个因素。所以他又站在了至高点上。

我们如果创业时应该注意什么?

1丶找一个受众比较多的。个人认为，可以从当前的热点当中去寻找。比如，淘宝对于物流。前几年的股票对于开户公司。往小里说，比如动物园那些卖衣服的等。每一个热点的行业下面，必定有待挖掘的商标。

2丶找到这个商机的同时，肯定会遇到竞争对手

接下来，就是如何从竞争对手抢食了，或者你也可以设计如何把竞争对也囊括到你的平台，或者你的手下来。

3丶如何能让自己胜出

我个人感觉，只有你做这个行业的时候，然后随着你对本行来的越来越了解，那么就会做出很多可以优化工作来。多思考多试错，那么你离成功就不远了。这里建议大家可以看本书《迷恋》里边有详细的介绍。

最后举个例子

就拿烤串这一行业来说吧，首先烤串现在是受大家所接受的了，最少我每年夏季都会吃若干次。受众比较多。那么这一行业我们就可以去做了。如何把人们吸引过来，打败对手呢，这里所说的并不是什么营销的方法之类。而是我们要对每个烤串进行优化。比如，用什么样的肉。哪个地方的辣椒丶哪个牌子的孜然丶一串穿多大让人吃起来比较合适?把每一个细节都优化过了，那么你自然而然的就比别人更有吸引力。如果你在给自己的烤串讲个故事，那么你就能够胜出。