农村电商怎么做?

时间:2016-07-12 10:17 来源:未知 作者:小编 浏览: 87

如今农村电商的火爆程度,早已不用小编我在这用言语多加描述,但,众所周知,并不是每一个做农村电商的人都可以赚到很多钱,有的人甚至在里面摸爬滚打了很久,才开始慢慢步入正轨。

所以找到一个正确的方向,就显得尤其的重要。下面就是小编我总结的几点,你不妨来看看:

1、准确定位你到底要卖什么

其实虽然现在很多农村电商如此火爆,但并不是所有产品都适合我们做,准备定位你将要卖什么尤其重要。特色农副产品大多没有产业集群,对你来说,绝对是一个很好的切入点。并且中国地大物博,很多县市都有自己的弄特产品,只是长久以来,因缺乏宣传推广,未能走出去而已。

2、确定你说卖产品的消费群体

很多人产品也有了,店也开了,但就是卖不出去产品,也许是因为你对消费人群的定位没有把握好,我觉得基础消费群体可从以下两个方向着手:

1:出走外地的本乡本省游子

工业基础薄弱,特色工艺及农副产品局限于本地市场的县市,一般而言,经济落后。所以很多年轻人都在外公众,常年在外,家乡味道让人眷念。而有关家乡记忆的信息,在同乡群体中口耳相传的速率也快,一旦打开缺口,口碑传播带来的营销效应,要比钻展、直通车、SEM推广强得多。而食品类的日常商品,复购率较高。只要有一定数量的回头客,特色农副产品电商就有望盈利。

2:有地方风物爱好的尝鲜者

特色农副产品的口味,首先不一定为每个人喜爱。但网络世界不乏尝鲜者。吃货群体,最有可能出现敢于尝鲜的人。找到他们,成为社群的一份子,通过他们的认可,再经由他们进行主动传播。吃货不仅能吃,大部分也热衷于晒美食,喜欢在各种美食社群上抱团,在饮食上对周围亲友的影响力也较大。

3:如何找到合适的投资人

虽然现在很多农村经济开始变好,但总体来说还是相对落后。所以由农村合作社牵头,在自愿自发的原则下,通过集体合资,筹建电商运营团队,集体分担风险。或者以集体名义,与第三方电商公司洽谈合作。农合社负责组织收购,控制特色农副产品质量,确保供货,电商公司负责运营销售。如此一来,特色农副产品因非标准化规模化生产,可能导致的产量跟不上销量的问题,也能有效解决。然而无论哪一种模式都离不开地方政策的扶持与引导,所以一定要积极关注政策的变化,让政策更好的服务于民。

4:确定好在哪个平台卖

现在可以做电商的网站五花八门,但是主流似乎只有那么几家。初涉电商,风险抵抗能力较弱的,百度和腾讯这两大流量入口的购买恐怕早就是农村经济体不能承受之重了。如今淘宝天猫京东最好的创业时机已经过去,流量获取成本持续走高的趋势也无法避免,但是拥有庞大的用户基础。所以农村经济体做电商,集中人力物力,做好淘宝天猫京东足矣。

农村电商是一个巨大的待开发的市场,找到正确的适合自己的方法尤其重要,而上面说的几点只是代表我个人的想法,具体要怎么做,当然还是要看你个人的能力与性格。

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