跨境电商经营模式有哪些？

　　处在互联网“风口”，电商产业顺势迎来发展热潮，为许多企业和创业者带来更多的机遇与更为广阔的发展空间。随着买家市场以及政策环境等因素的逐渐成熟与完善，国内电商平台开始将“触角”延伸至海外，以攫取更多的商机。时下，各类跨境电商模式“各显神通”，市场规模迅速扩张。截至2014年，全国进出口贸易规模约26.6万亿，其中跨境电子商务贡献了约4万亿，占比15%，预计2017年占比将达到23.1%。当海淘已成为了一种“常态”，你所了解的国内跨境电商平台有哪些?各自的经营模式又是怎样?

　　1、“自营+招商”

　　典型案例：苏宁海外购

　　“自营+招商”模式能发挥企业的最大内在优势，而当内在优势不足就采用外部招商来弥补。选择该模式，苏宁从自身现状出发，在传统电商方面已具备供应链、资金链的内在优势，再通过全球招商来弥补国际商用资源上的不足。苏宁海外购已成为海淘行业继天猫、亚马逊之后的又一位强有力竞争对手。

　　2、“直营+保税区”

　　典型案例：聚美海外购

　　采用该模式的跨境电商企业能亲自把控采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程，在物流监控，支付等方面已自成体系。通过河南保税物流区代建的上万平方米自理仓，其进口货物日处理规模预期在可达8万包。保税物流模式的开启加之海外直发服务的便捷性，让聚美海外购常规“海淘商品”的购买周期大幅缩短，可由15天压缩到3天，甚至更短，并保证物流信息全程可跟踪。

　　3、“保税进口+海外直邮”

　　典型案例：天猫国际

　　天猫的跨境业务在“灰色地带”播种了“光明”，通过和自贸区的合作，天猫在各地保税物流中心建立了各自的跨境物流仓。它与宁波、上海、重庆、杭州、郑州、广州6个城市的试点跨境电商贸易保税区、产业园签约跨境合作，全面铺设跨境网点。这样既规避了可能的法律风险，也压缩了顾客的购买周期，提高了海外直发服务的便捷性。据中国跨境电商网监测显示，2014年“双11”，天猫国际一半以上的国际商品就是以保税模式到达国内消费者手中，是跨境的一次重要尝试。

　　4、“自营而非纯平台”

　　典型案例：京东海外购

　　东京在在2012年底推出英文版，为海外买家打开方便之门。直到2014年初，刘强东宣布就东海外购采用自营而非纯平台的方式，将之作为京东海淘业务的主要方向。京东控制所有的产品品质，确保发出的包裹能够得到消费者的信赖。京东初期可能会依靠品牌的海外经销商拿货，今后会尽量和国外品牌商直接合作。

　　5、“自营跨境B2C平台”

　　典型案例：亚马逊海外购、1号海购、顺丰海淘

　　亚马逊海外购目前还在推进中，将在上海自贸区设立仓库，以自贸模式(即保税备货)，将商品销往中国。海外电商在中国的保税区内自建仓库的模式，可以极大地改善跨境网购的速度体验，因此备受电商期待。

　　据了解，1号店的入境路线是通过上海自贸区的保税进口模式或海外直邮，可以将海外进口商品提前备货至上海自贸区。此外，沃尔玛作为1号店的战略投资方，其在国际市场的零售和采购资源整合优势也利好“1号海购”业务。

　　2015年初，顺丰推出跨境B2C电商网站“顺丰海淘”，商品来源美国、德国、荷兰、澳大利亚、新西兰、日本、韩国等海淘热门国家，提供的服务包括商品详情汉化、人民币支付、中文客服团队支持等，提供一键下单等流畅体验。目前上线的商品锁定在母婴、食品、生活用品等品类，可在5个工作日左右送达。

　　6、“海外商品闪购+直购保税”

　　典型案例：唯品会全球特卖

　　2014年9月，唯品会上线“全球特卖”频道，同时开通首个正规海外快件进口的“全球特卖”业务。“全球特卖”全程采用海关管理模式中级别最高的“三单对接”标准，“三单对接”能将消费者下单信息自动生成用于海关核查备案的订单、运单及支付单，并实时同步给电商平台供货方、物流转运方、信用支付系统三方，形成四位一体的闭合全链条管理体系。

　　7、“直销、直购、直邮”的“三直”

　　典型案例：洋码头

　　洋码头是面向国内顾客的第三方跨境电商平台。该平台上有两类卖家，一类是个人买手，模式是C2C，另一类是商户，模式就是M2C。它帮助国外的零售产业跟中国消费者对接，就是海外零售商应该直销给中国消费者，中国消费者应该直购，中间的物流是直邮。三个直：“直销、直购、直邮”。

　　8、“导购返利平台”

　　典型案例：55海淘

　　55海淘网是面向国内买家进行海外网购的返利网站，其返利商家主要来自美国、英国、德国等B2C、C2C网站，如：亚马逊、eBay等，返利比例在2%—10%之间不等，商品覆盖母婴、美妆、服饰、食品等综合品类。

　　9、“垂直型自营跨境B2C平台”

　　典型案例：蜜芽宝贝

　　垂直自营跨境B2C平台指，平台在选择自营品类时会集中于某个特定的领域，如美妆、服装、化妆品、母婴等。蜜芽宝贝主导“母婴品牌限时特卖”，是指每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售，致力于打开跨境电商业务。据中国母婴电商网监测数据显示，目前蜜芽宝贝用户已经超过百万，2014年10月它的GMV超过1亿元，月复购率达到70%左右。

　　据了解，蜜芽宝贝的供应链分为四种模式:

　　1、从品牌方的国内总代采购体系采购

　　2、从国外订货直接采购，经过各口岸走一般贸易形式

　　3、从国外订货，走宁波和广州的跨境电商试点模式

　　4、蜜芽的海外公司从国外订货，以直邮的模式报关入境。

　　10、“跨境C2C平台”

　　典型案例：淘宝全球购、美国购物网

　　全球购是淘宝网奢侈品牌的时尚中心，帮助客户“足不出户，淘遍全球”。全球购期望通过严格审核每一位卖家，精挑细选每一件商品，为淘宝网的高端用户提供服务。

　　“美国购物网”兼顾批发与零售，主打直邮代购，只专注于美国本土品牌商品，涵盖服饰、箱包、运动鞋、保健品、化妆品、名表首饰、户外装备、家居母婴用品、家庭影院等。代购的商品均由美国分公司采用统一的物流配送——纽约全一快递，由美国发货直接寄至客户手中，无需经过国内转运。

　　淘宝全球购和美国购物网是国内第一批代购网站，为跨境C2C，类似的还有易趣全球集市等。这类网站在跨境供应链方面较薄弱，竞争优势不强，另外还缺乏信任度。当电商大佬如京东、苏宁、1号店、亚马逊等陆续加入，对这类海外代购平台形成巨大冲击。