淘宝创业为什么要进行团队建设

这个社会，一切的东西都讲究团队协作精神，一个人的精力能力都是非常有限的。如果单干，思想也受限制，即使自己多么的厉害，也很难成就一番伟业的。在淘宝创业过程中也是一样，相信每个人也都不满足一个店铺一个人单干的现状，马云也不是靠自己一个人把淘宝做起来的。下面就一位有心组建自己团队的店主分享他对团队建设的看法。

毕业之后在外面打拼这四年，自己一直把自己当成一个“英雄”，想要自己无所不能。现在才发现自己真的错了。“团队能力”是贾真的短板，也是急需解决的问题。

大学里一起创业出来的同学个个都是响当当的人物，在自己的行业都有很强的个人能力。每个人都像张飞，或者关羽，但是没有一个人取得真正意义上的成功。或许我们的方向有偏颇，个人能力固然重要，但是即时再厉害的一个人也只能是个“兵王”。有一颗王者的心就不能走一个“兵王”的路。很多人都崇拜马云，我想，如果马云没有一开始就凝聚起来的团队也不会有今天的成就。

所以，目前的问题是，如何凝聚起来一个团队?(先拿淘宝团队说)

共同的梦想

在淘宝店铺里有个很有名的四皇冠店铺，店主的名字叫安娜。她对每一个团队成员都像家里人一样，主动去了解他们的难处，处处替别人着想。她们吃住都在一起，她们有一个共同的梦想，就是让团队里的每个人，不管是普通员工还是领导，都能在上海买的起一套房子。

贾真一直希望自己一辈子都能以最真实的姿态存在，没有欺骗，没有谎言。很多的时候很多的企业喜欢给自己员工一张空头的支票。譬如等公司做大了会怎样。其实最真实，最实在的梦想往往很简单，给在外漂泊的人一个家。

我能理解“家”这个字包含的全部含义。

分享的精神

“同行免进，面斥不雅”，这个条幅挂在店门口几乎已经成为一种“行规”。马云说过，竞争不是让对手变的不好，而是让自己变的更好。之前我的淘宝店招客服的时候，我鼓励她在工作不忙的时候也拥有一个自己的淘宝店铺，而且我把自己的产品成本价格提供给她，她有销售了我也一起给她发货。很多人都觉得工作的时候不能做自己的事情是“兵家大忌”，但是我这样做造成的实际后果就是客服和我的淘宝店铺“同生共死"，更加主动的去了解每个产品的参数和性能。最后造成的连锁反应是：她只用了2个多月的时候就拥有了自己的钻石淘宝店铺，而我这边因为出货量和发货量的增加，可以拿到更低的拿货价格和快递费用。同时，我更低的拿货价格和快递费用让我们每个人都受益。

其实现在做淘宝店铺仍然不晚。一直想拥有一个3-5人的核心团队。大家住在一个大房子里，一起在淘宝网奋斗。共享更低的快递费用(目前我发货江浙沪4元，全国7-8元)，更低的拿货价格(一起拿货量大价格便宜)，更直接的竞争环境(下面解释)，和更多的经验资源共享(总结自己做淘宝的一些经验分享)。

良性的竞争环境

淘宝上每个类目都有数量众多的店铺在竞争。但是因为不是经常接触，所以你不会经常了解他今天发了多少货。这会让竞争的意识淡化。但是一旦组成了这个“淘宝大房子”的小集体，大家都会每天直面的互相竞争。而且这是一种非常良性的竞争，会互相促进彼此的发展。淘宝的市场足够大，2-3个同类店铺的竞争基本可以忽略不计。但是2-3个店铺捆绑在一起，内部竞争形成凝聚力再和整个同类市场竞争，就会呈现很大的竞争力。会让这个小集团的每个人都得到最快速的发展。

因为直面的是全国的市场，电子商务一定要达成“规模经济”的思路。这是和传统开店思路最大的不同。