淘宝创业团队如何组建？

淘宝创业最开始因为规模的有限，你可以是一个人，因为店铺很多事情都能忙得过来。但是当店铺慢慢有业绩之后，一个人就会出现顾此失彼的感觉。所以这时你需要有一个得力的团队，要有一个充满使命感的团队和你一起并肩作战。那么怎么才能快速的组建这样的团队呢，需要做什么？

1、淘宝创业团队需要找对人

如果说在观念和合伙人不合，很不利于开展工作。而且观念不合也不能让店铺越走越远，可能大部分时间用在争辩上。找合伙人需要善于学习、有责任心、勇敢乐观等等，这些其实在生活中你只要有接触就会感觉到物理类聚。

2、淘宝创业团队人本身自带使命感，而不是灌输给别人的

当团队人觉得这些事情是会别人做时，那么自然就不会使出全部的能力。但是如果是为自己的梦想、为自己想要获得的东西、为了自己的成就感，那么自然就不需要任何人推着前进，自己就能为实现梦想而努力。

3、淘宝创业团队定目标要远大，但是也要懂得制定短期目标

制定目标要注意，要定一个长期的目标，让团队时刻有方向感。也需要定短期目标，制定这些短期目标是为实现长期目标而奋斗着。短期目标的制定是需要能够激励员工，不管是薪水、职位、成长等等都是能力的一种体现。

4、淘宝创业要让团队的人有足够的上升空间

这些不是说金钱的趋势，而是能有价值的体现，让员工觉得不是进去就会被淘汰，但是肯付出努力就能获得回报。

5、淘宝创业团队需要充分透明

这个就是组织架构要做到完全透明，还有要增强团队成员之间的相互连接。每个员工要清楚的知道和自己相关的信息，还需要知道哪些人能在工作上有关和能帮助到你。平时这些是同事，但是还要建立起比同事更好的关系，比如说多搞一些活动增加团队之间的凝聚力。